Главная Расписание Корпоративное обучение Персональные консультации Эксперты Архив событий Контакты

Тренинги для руководителей, на развитие управленческих навыков

Стратегическая сессия

В каких случаях целесообразно проводить стратегическую сессию?

  1. Разработка стратегии развития компании
  2. Разработка стратегии развития конкретного отдела
  3. Разработка стратегии развития нового проекта
  4. Разработка стратегии развития нового направления бизнеса
  5. Разработка стратегии вывода нового продукта на рынок…

Тренинг "Результативное управление. Практика эффективного руководства коллективом"

Сильный тренинг для руководящего состава

(руководителей отделов; менеджеров, управляющих какими-либо процессами в организации; директоров подразделений, филиалов; управляющих магазинами).

Помогает получить максимум от своих сотрудников.

Тренинг "Как мотивировать сотрудников на результат"

Тренинг, который затрагивает не полный цикл управления, а конкретную компетенцию – мотивацию.

— Получение инструментов для мотивации сотрудников, чтобы они выполняли свои обязанности с энтузиазмом и без «пенделей»; 

— Понимание, какая мотивация будет эффективна, а какая нет именно в данном коллективе;

— Коррекция собственной модели управления.

— Больше выполненных планов, лучшее качество работы.

Тренинг "Эмоциональный интеллект. Искусство влияния"

Уникальная программа о том, как управлять своими эмоциями и эмоциями окружающих.

Тренинг будет особенно полезен, руководителям, специалистам по продажам и переговорам, консультантам, всем тем, чья профессия связана с общением с людьми, управлением и влиянием, тем, кто нацелен на повышение личной эффективности, готов поменять качество своей жизни, изменяясь сам.

Тренинг "Управление в стиле коучинг"

Коучинг что это? Это инструмент раскрытия потенциала человека. Значительное повышение мотивации. Максимальное повышение результатов деятельности. Сотрудник без «пинков» качественно выполняет задачи.Коучинг зародился в 80-х годах прошлого столетия в западных странах. Уже более 10 лет он занимает достойное место и в России.

Основная процедура коучинга — диалог с применением специальных техник, задавание эффективных вопросов и внимательное выслушивание ответов. Во время этого диалога происходит раскрытие потенциала сотрудника, он самостоятельно приходит к важному для себя решению (соединяя свои личные цели и цели компании) и самомотивированно реализует намеченное.

Тренинг "Грамотное делегирование. Ответственность сотрудника за результат"

Руководство к действию для эффективной постановки задач персоналу.

Программа, которая затрагивает не полный цикл управления, а конкретную компетенцию – делегирование.

Тренинг "Развитие сильной корпоративной культуры: как это сделать на практике"

Тренинг рассчитан на собственников и руководителей компании + отдел персонала.

Вы узнаете как создать сильную корпоративную культуру в компании. С чего начать и какие конкретные практические действия и мероприятия внедрять, чтобы развивалась ваша корпоративная культура.

Тренинг "Basic Coaching Skills" (Базовые навыки коучинга)

Международная программа «Basic Coaching Skills» ССE (ICF). Разработана International University Global Coaching London (UK) – Moscow (Russia)

Обучение для руководителей, которым важно разгрузить себя, делегировать, мотивировать и передавать ответственность подчиненным за результаты; Для сотрудников, являющихся кадровым резервом, чтобы определить направление их дальнейшего развития повысить личную эффективность/

Тренинг «Целеполагание, тайм-менеджмент и личная эффективность»

Руководство к действию для управления временем и ситуациями.

Преимущества этого тренинга:

Дает практичные технологии для повышения личной эффективности, т.е. отношения затрат (временных, энергетических, материальных) к результату.

Тренинг «Наставничество, тьюторство с элементами коучинга»

Целевая аудитория: руководители компании, которым необходимо использовать потенциал и ресурсы команды для эффективного достижения целей компании, особенно в период изменений, кризиса.

Цели и задачи применения инструментов, данных на тренинге: повышение личной эффективности и улучшение результатов командной работы; Умение расставлять приоритеты и оптимизировать используемые человеческие ресурсы; Управлять командными процессами — стимулирование инновационного мышления групп, команд и организаций; Навыки создания совместного видения и плана действий по раскрытию потенциала; Работа с ресурсами собственного стиля руководства; Навыки вовлечения сотрудников в процесс адаптации, изменений.

Барнаул, пр. Комсомольский, 120, оф. 208
(3852) 53 20 93, +7 (913) 211 20 01

Территория роста
Расписание тренингов
Корпоративное обучение
Эксперты
Клиенты
Библиотека

Персональные консультации
Архив событий
Статьи и публикации
Агентство путешествий
Отзывы и благодарности
Контактные данные

© Территория роста — Барнаул — 2019

Разработка, дизайн — «Заведите сайт»     Copyright © Корпорация. Работает на HostCMS